加強企業(yè)文化建設 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

　企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中形成的，企業(yè)員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念、管理理念和行為規范，其核心內容是企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展戰略的重要組成部分，是企業(yè)走向成功的必由之路。

　　企業(yè)文化建設應遵循的原則

　　企業(yè)文化建設應以人才興企為目的，以強化管理為依托，以制度建設為內容，以形象建設為載體，堅持以人為本，著(zhù)眼于內提素質(zhì)、外樹(shù)形象，適應市場(chǎng)競爭需要，以創(chuàng )新的精神大力推進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)管理方式的結合，形成具有高凝聚力、創(chuàng )新力、競爭力的企業(yè)理念。應遵循以下基本原則：

　　以人為本的原則

　　人是企業(yè)最寶貴的財富。以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　循序漸進(jìn)的原則

　　企業(yè)文化建設作為一項戰略性、長(cháng)期性的工作，是一項龐大的、復雜的系統工程，需要堅持不懈地努力。它的建設是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，要搞好整體設計、分布推進(jìn)、分層次落實(shí)。

　　突出特色的原則

　　各個(gè)企業(yè)千差萬(wàn)別，不可能用同一個(gè)文化去建設。必須結合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出寶橋歷史沉淀的好傳統、好作風(fēng)，既要在老國有企業(yè)體制下改制而成，又要適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要這個(gè)要求。在吸收寶橋優(yōu)良傳統基礎上進(jìn)行創(chuàng )新，培育出具有鮮明寶橋特色的企業(yè)文化。

　　追求卓越的原則

　　我們的企業(yè)文化，員工必須要欣賞和喜歡，要比別人先進(jìn)，在這種卓越的模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現出卓越的績(jì)效。使員工始終感到有一股追求卓越的激情在激勵著(zhù)他們，激動(dòng)人心的目標一個(gè)接一個(gè)出現，不懈地追求完美和第一。

　　推動(dòng)企業(yè)文化建設進(jìn)程的途徑

　　1、領(lǐng)導以身作則、率先垂范是建設企業(yè)文化的關(guān)鍵。領(lǐng)導的表率作用是加強企業(yè)文化建設的根本保證，是執行企業(yè)各項制度的無(wú)聲命令。企業(yè)領(lǐng)導有意識的表率和教育、明確的獎勵和賞識、宣揚某些人和事的故事，給員工起到很好的示范效應。有什么樣的領(lǐng)導，就有什么樣的企業(yè)文化。領(lǐng)導對企業(yè)文化建設認識程度有多高，企業(yè)文化建設的水平就有多高。領(lǐng)導要帶頭實(shí)踐企業(yè)文化精神，要為員工做出榜樣，以自己的行動(dòng)對員工產(chǎn)生潛移默化的影響。領(lǐng)導的行為是對企業(yè)文化最直接、最具體的闡釋。

　　2、搞好培訓和教育是加強企業(yè)文化建設的主要措施。企業(yè)文化的滲透和傳播是多途徑的，其中教育和培訓是最主要的途徑。通過(guò)培訓，使老員工時(shí)刻不忘企業(yè)精神，新員工及時(shí)了解企業(yè)精神。培訓方式可以多種多樣，企業(yè)領(lǐng)導在各種會(huì )議如辦公會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )、專(zhuān)業(yè)會(huì )、表彰會(huì )等宣講、灌輸企業(yè)文化理念。

　　3、樹(shù)立和培養典型人物。對于那些認同和理解企業(yè)理念并作出實(shí)際行動(dòng)的員工，給與表?yè)P和獎勵，讓他們現身說(shuō)法，給其他員工起示范作用。

　　4、加強和員工的溝通。溝通能夠使領(lǐng)導者及時(shí)準確地了解員工的思想情緒，更直接地聽(tīng)取和采納員工的意見(jiàn)，調動(dòng)員工參與企業(yè)管理的熱情，更廣泛得到員工對企業(yè)價(jià)值觀(guān)和理念的認同。溝通有利于營(yíng)造一個(gè)企業(yè)平等、和諧的氛圍，贏(yíng)得員工對企業(yè)的忠誠和信賴(lài)。溝通可以使員工感到集體的溫暖和友情，真正把企業(yè)看成一個(gè)大家庭，把自己作為企業(yè)的主人，自覺(jué)地為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻力量。

　　5、企業(yè)文化建設與黨的建設密不可分。黨工團組織在企業(yè)文化建設中有著(zhù)不可替代的作用，是企業(yè)文化建設的重要力量。在建設一支高素質(zhì)的職工隊伍、最大限度地調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng )造性上，黨工團工作與企業(yè)文化建設工作的目標是一致的。黨工團組織工作的對象是企業(yè)員工中不同的群體，黨工團組織能夠發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢，通過(guò)多種方式向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，引導員工創(chuàng )建先進(jìn)的企業(yè)文化。同時(shí)在企業(yè)中黨工團的工作，只有與企業(yè)文化建設緊密結合，才能有生命力。